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您當前的位置:公司新聞
  • 6月17日,健達公司熱情迎接濱州海關(guān)新關(guān)員走進生產(chǎn)車間,開展參觀培訓活動。為強化培訓實效,車間各工序負責人圍繞質(zhì)量控制點展開深度講解,從原料溯源、生產(chǎn)流程到成品檢測,以“理論+實操”模式,詳細展示關(guān)鍵工藝節(jié)點的管控標準與執(zhí)行細節(jié)。新關(guān)員們實地觀摩自動化生產(chǎn)線運作,就食品安全管理、進出口合規(guī)要點與企業(yè)技術(shù)人員互動交流。此次活動搭建了政企質(zhì)量共建平臺,既讓海關(guān)關(guān)員直觀了解企業(yè)質(zhì)控體系,也為健達公司完善
  • 為強化安全生產(chǎn)管理,6月19日,園區(qū)特別聘請安全領(lǐng)域?qū)<?,對隆鑫天潤、隆鑫羽成兩家企業(yè)開展專項安全檢查。專家深入車間一線,仔細查看設(shè)備運行、消防設(shè)施配備等安全生產(chǎn)情況,同時詳細檢查安全管理制度、應急預案等資料完善程度。檢查中發(fā)現(xiàn)多項潛在問題,兩家企業(yè)迅速響應,即刻制定整改方案,明確責任人與整改期限,以高度負責的態(tài)度推進問題整改落實。
  • 6月18日,湖邊團隊對隆鑫公司進行了重要拜訪,此次湖邊拜訪是在我們?yōu)槠鋵崿F(xiàn)穩(wěn)定供貨之后開展的一次關(guān)鍵性驗廠審核工作。在拜訪過程中,湖邊團隊對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面考察。深入車間后,仔細查看了生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況、工人的操作規(guī)范等,對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有了直觀且深入的了解。對產(chǎn)品進行了感官測試,從產(chǎn)品的外觀、質(zhì)地、氣味等多個方面進行細致評估,確保產(chǎn)品在感官層面符合要求和標準。此外,隆鑫團隊還向客戶推薦了
  • 6月10-13日,公司積極參與了在韓國舉辦的【2025韓國首爾食品展】。此次展會作為亞洲重要食品盛會,吸引全球眾多企業(yè)。展會期間,積極與潛在客戶、合作伙伴洽談交流,深入了解行業(yè)最新趨勢與市場需求。通過這次參展,公司提升了國際影響力,為后續(xù)業(yè)務發(fā)展注入新活力。
  • 6月6日,濱城區(qū)應急管理局主辦的普法知識競賽火熱開展,聚焦應急管理法規(guī)知識,檢驗各單位安全普法實效。公司安全科組隊參賽,憑借日常扎實的法規(guī)學習積累,競賽中隊員們冷靜審題、快速應答,以精準作答展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),從多支隊伍里突圍,收獲榮譽證書。這一成績,既彰顯安全科團隊實力,更體現(xiàn)公司對安全普法工作的深度重視,為企業(yè)筑牢安全管理“法治防線”再添動力。
  • 6月6日/7日,公司李總帶領(lǐng)面食和健達的負責人參觀了孚日集團機電車間,并學習了《精益變革,標桿突圍》課程,揭示精益生產(chǎn)理念對企業(yè)管理的革新意義。精益生產(chǎn)以客戶價值為核心,與傳統(tǒng)關(guān)注產(chǎn)量的生產(chǎn)模式大相徑庭。通過價值流分析,精準識別并消除動作浪費、等待浪費等不增值環(huán)節(jié),可有效提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。全員參與和持續(xù)改進是精益生產(chǎn)的兩大支柱。企業(yè)需鼓勵全體員工以精益思維審視工作,建立激勵機制激發(fā)員工提出改
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