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2025-08-118月8日，健達(dá)德國客戶來訪，前期已通過驗(yàn)廠、考察及提交資料確定訂單合同，本次到訪對生產(chǎn)流程進(jìn)行參觀，并對面食春卷類產(chǎn)品進(jìn)行烹飪品嘗。通過本次客戶接待，車間在軟件管理方面如張貼的標(biāo)識牌換成中英雙語、包裝標(biāo)準(zhǔn)上墻等方面需提升。 -
2025-08-118月8號-10號，田振河、孫法海、商海靜與畢民華同志參加中國（鄭州）食品加工及包裝設(shè)備/冷鏈物流與技術(shù)裝備展覽會。重點(diǎn)參觀設(shè)備區(qū)，了解與我們相關(guān)的設(shè)備，以及設(shè)備的性能，對比質(zhì)量與價格，同時與廠家進(jìn)行一些針對我們或其他廠家遇到的問題進(jìn)行交流，以便我們更好的掌握專業(yè)知識和對設(shè)備的選擇。 -
2025-08-058月1日，安全科組織各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員開展安全生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，明確了責(zé)任人和整改期限，復(fù)查時應(yīng)整改到位，完成閉環(huán)。同時，會中詳細(xì)解說了關(guān)于車間安全管理員的考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求和評分細(xì)則，后期嚴(yán)格按照細(xì)則進(jìn)行考核。安全科會在后續(xù)開展專項(xiàng)檢查行動，重點(diǎn)督查各分公司整改落實(shí)情況及日常安全管理的執(zhí)行效果。 -
2025-08-057月30日，區(qū)應(yīng)急管理局聘請安全生產(chǎn)專家，前往隆鑫健達(dá)成開展安全執(zhí)法檢查工作。檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)查看了安全防護(hù)措施、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況，對車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備維護(hù)記錄、員工安全培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等安全生產(chǎn)資料進(jìn)行了細(xì)致核查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄不全等情況，檢查組當(dāng)場提出整改意見。我們立即對照問題清單制定整改方案，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。 -
2025-08-05理論結(jié)合實(shí)際，健達(dá)團(tuán)隊(duì)踐行“精益生產(chǎn)”近日，健達(dá)團(tuán)隊(duì)圍繞青椒產(chǎn)品生產(chǎn)全流程，以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力，從微生物控制的技術(shù)突破，到包裝工藝的細(xì)節(jié)優(yōu)化，再到批次管理的模式創(chuàng)新，一系列扎實(shí)有效的改進(jìn)舉措不僅破解了多項(xiàng)長期困擾生產(chǎn)的質(zhì)量難題，更以看得見的成效詮釋了“明確目標(biāo)持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)理念，為產(chǎn)品品質(zhì)升級和企業(yè)高效發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。靶向攻關(guān)，破解微生物控制難題青椒產(chǎn)品的微生物指標(biāo)一直是歷年生產(chǎn)中的“ -
2025-08-058月1日，三星客戶到廠，對隆鑫健達(dá)、隆鑫天潤兩個車間進(jìn)行了現(xiàn)場及文件審核，通過對生產(chǎn)車間的檢查，審核過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題溫度、蟲害、微生物問題；同時客戶針對三大問題給出了改善建議，后續(xù)車間根據(jù)客戶提議需進(jìn)行整改；進(jìn)一步提升管理水平，杜絕質(zhì)量隱患。